48 HORAS
Incluye Plataforma Online con recursos y seguimiento del programa.
Un Curso para desarrollar altas capacidades de liderazgo en procesos de Coaching en Empresas y Equipos.
El Coaching de equipos y el Liderazgo es una necesidad creciente en las empresas, ya que los resultados provienen fundamentalmente de la fuerza impulsora de los equipos y no tanto de los individuos. En un mundo interconectado, el trabajo en equipo es el recurso primordial de una organización para aumentar su competitividad en el mercado.
En este sentido, el coach debe saber cómo desarrollar el máximo rendimiento de un equipo a través de la toma de conciencia y la acción, aplicando técnicas y herramientas específicas de Coaching de equipos.
Un equipo es un sistema donde el valor que aporta el conjunto es superior a la suma de las partes. El coach de equipos necesita tener una mirada sistémica de todo el conjunto y no sólo centrarse en individuos como si trabajaran de forma aislada.
Por rentabilidad, por efectividad y por su alto impacto tanto sobre la cuenta de resultados como sobre el clima laboral, el Coaching de equipos está siendo ya uno de los servicios más demandados por las empresas, asociaciones y grupos.
Incluye Plataforma Online con recursos y seguimiento del programa.
Coaches en activo, estudiantes de coaching, managers de equipos, psicólogos y formadores que tengan una base de formación en coaching individual y que quieran desarrollar las habilidades necesarias para acompañar equipos, en el ámbito de la empresa, del deporte o familiar, a alcanzar sus objetivos de la manera más efectiva.
Cualquier persona que quiera desarrollar su liderazgo personal y de su equipo.
– Herramientas de diagnóstico y visión del equipo:
– Coaching relacional:
– Coaching sistémico:
– El Coach como motivador de equipos:
– Competencias ICF en el Coaching de Equipos.
–Cómo convertir intenciones y conductas en hábitos sólidos y duraderos. Pautas prácticas para la mejora continua.
–La zona de confort. Cómo empoderar al equipo para vencer el miedo y salir de la zona de confort.
–El kaizen como herramienta de mejora continua del equipo.
CONTACTO
T-ECOI – Transformando desde el Coaching Integral